撰文/ 今周刊書摘 野人出版《拿破崙‧希爾》
領導的形式有兩種。其一是至今最有效的一種，即追隨者達成共識、齊心協力選出的領導；其二是不顧追隨者的理念與意願，採取強迫式領導。
歷史告訴我們，強迫式領導無法長久，「獨裁者」與國王政體的垮台與消亡即為明證，意味著人民不會永無止境接受強迫式領導。
拿破崙、墨索里尼、希特勒都是強迫式領導的例證，他們的後果都是垮台。只有追隨者願意擁戴的領導才可以長長久久。
人們可能短暫追隨強迫式領導，但不可能是出於心甘情願。追隨者認同的領導才是可長可久的正道。
新型態的領導方法應該包括前面闡述的11個原則以及其他因素。凡是將這些原則當作領導基礎的人，在任何行業都可以獲得領導他人的機會。
以下是成為領導者的必備條件：
1.奠基於深厚產業知識的堅定勇氣。沒有哪一名追隨者願意被一位缺乏自信與勇氣的領導者呼來喚去，也沒有哪一名追隨者願意長期被這樣的領導者管控。
2.自制力。無法控制自己的人也沒有能力掌控他人。領導者的自制力將為追隨者立下強力的榜樣，比較聰明靈巧的追隨者會起而傚尤。
3.公正不阿。如果領導者缺乏公平與正義感，就不可能指揮追隨者，並受到追隨者的尊敬。
4.果決。做決策時立場猶疑的人代表他對自己缺乏信心，這種人不可能成功帶領別人。
5.明確計畫。成功的領導者必須懂得擬定計畫、執行計畫。領導者如果缺少明確可行的計畫，光靠直覺行事，就好比一艘少了舵的船隻，遲早會觸礁。
6.多盡一份力的習慣。領導者必須身先士卒，主動做得比追隨者更多。
7.個性討喜。虎頭蛇尾、粗心大意的人不是成功領導者的料。領導要求的回報是尊敬，倘若追隨者無法高度推崇他的個性，就不會付出應有的尊敬。
8.體貼與體諒。成功的領導者必須能呼應追隨者的心情，尤有甚者，他們必須理解追隨者及他們所面臨的問題。
9.精通細節。成功的領導者必須精通自己職務上的諸多細節。
10.願意一肩扛下所有責任。一旦追隨者犯錯、自曝其短，成功的領導者必須主動扛下所有責任。萬一他想推諉責任，就不夠資格當領導者。要是追隨者犯錯、表現無能，就代表領導者失敗。
11.團結合作。成功的領導者必須瞭解合作的意義，並身體力行，循循善誘追隨者比照辦理。領導需要的是權力，而權力來自眾人的合作。
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