評/不是李瑞倉 永豐金獨董才該「求仁得仁」

▲金管會主委李瑞倉。(圖/記者季相儒攝)

▲金管會主委李瑞倉。(圖/記者季相儒攝)

文/徐珍翔

永豐金弊案千絲萬縷,後續還會不會扯出什麼案外案,尚不得而知,只知道在董事長何壽川遭羈押後,董事會手腳相當快,當下推出「神」救援──被外界質疑是門神的邱正雄,且不負眾望,他的救火處女秀在第一時間獲得金管會肯定。

但叫金管會意外的是,這一句「肯定」竟惹怒不少緊盯弊案的立委,甚至要求主委李瑞倉下台,對此,李瑞倉給出的回應是:「假使我下台,那叫求仁得仁。」言談間,用詞還是他孰悉的儒家思想。說孰悉,是因為李瑞倉曾與一票同好找老師上課,讀的就是《論語》,可惜的是,再喜歡,「求仁得仁」也不真的適合他。

事實上,這正氣凜然的四個字,出自《論語.述而》,說的是殷商諸侯孤竹國君兩個兒子──伯夷、叔齊,他們在周武王奪取天下後,仍堅守商臣的本分,寧願被活活餓死也選擇入山隱居,因此,求仁得仁的背後其實是在讚揚一種有所不為的堅持

在金融業紀律百廢待舉的當下,無論李瑞倉說錯話下台、壓力大下台,或者不缺錢乾脆下台,都稱不上是求仁得仁,也並非各界所樂見。相較之下,還不如設法把這四個字送給真正需要的一群人──永豐金的獨董們。

▲永豐金代理董事長邱正雄。(圖/記者徐珍翔攝)

▲永豐金代理董事長邱正雄。(圖/記者徐珍翔攝)

邱正雄曾任財政部長、央行副總裁,在那個金管會尚未成立的年代,我國金融業的管理、監督、檢查、處分權力全落在財政部及中央銀行。姑且不論權傾金融圈十二載可以拉拔多少人、安插多少位置,至少,邱正雄的專業及高度應該獲得肯定,各種檯面下的手法都不該逃過他的法眼

不過,在永豐金接連爆發的弊案中,三寶可轉債案、三寶Star City案、錯踩輝山乳業地雷案,以及替中資客戶買台股案發生時,邱正雄不僅是永豐銀董事長,也是永豐金董事,根本難辭其咎,結果至今仍置身案外,更在第一時間接下代理董事長一職,也難怪其受命串供、滅證等傳言滿天飛。

種種推論並非空穴來風,由於何家所掌控的上誼文化與永豐餘投資掌握永豐金董事會過半席次,長期以來,法人代表只會是自己人,外界更認知永豐金就是「何家的」。因此,即便何壽川已遭到羈押,其影響力依然像千年古木下的盤根,牢牢抓緊董事會,任憑外界如何拍打也文風不動,如此一來,新任董座自然得銜命勤王,而邱正雄不僅立場脣亡齒寒,向來也備受禮遇,出線不足為奇。

莫名的是,根據今年才上路的新版「年報應行記載準則」,董事會上,獨立董事的意見必須揭露,而永豐金董事會21日決議由邱正雄真除董事長,當天始終未見一字獨董說法。換句話說,面對邱正雄想當然耳的失職,不僅本來就是「自己人」的董事們無視,連原本該替股東把關的獨董們也同步緘口,此事相較於有所不為的伯夷、叔齊,看在廣大投資人眼中該情何以堪

在台灣社會民智已開的今天,永豐金弊案正如山間竄出的烏雲,光是遮蔽頂上一片青天就足以掀起民怨。李瑞倉若真讀透聖賢書,對於《論語.為政》當中的一段必不陌生:「舉直錯諸枉,則民服;舉枉錯諸直,則民不服。」也就是說,想讓老百姓服氣,只有讓正直無私的人上位一途而已;即便無權過問企業人事,對於過去種種弊案、失職,金管會實在也該拿出魄力,究責到底

▼永豐金前董事長何壽川遭收押禁見。(圖/鏡週刊提供)

涉三寶案遭聲押 何壽川董座大位恐難保

●作者徐珍翔,現任《ETNEWS新聞雲》財經中心記者。以上言論代不表本報立場,ET論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor@ettoday.net

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