二度交棒 台塑王家 退出集團9人小組

台塑集團啟動二度交棒，王瑞華（左起）、王文淵、王文潮與王瑞瑜等王家成員將退出9人小組。資料照片 業界罕見 【侯良儒╱台北報導】邁向百年企業，台塑集團二度啟動交棒計劃！為落實經營權、所有權分離，總裁王文淵昨宣布，6月1日起王家2代退出行政中心（又稱9人小組），加入由家族成員組成的管理中心，未來後者將督導前者，以確保遵循企業價值。考量新制國內外均鮮見，王文淵過渡期將暫兼行政中心職務。 台塑集團昨日緊急召開記者會，有「四王」之稱的王文淵、台塑集團副總裁王瑞華、總管理處行政委員王文潮、總管理處總經理王瑞瑜等王家二代親自出席，宣布下月1日起，家族退出行政中心運作。 家族督導行政中心 未來行政中心成員為台塑（1301）、南亞（1303）、台化（1326）、台塑化（6505）、台塑越鋼等5公司的最高專業經理人，依序為台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭、台化副董洪福源、台塑化董事長陳寶郎、台塑越鋼董事長陳源成。 不過，為王永慶、王永在兩位已故創辦人的理想與價值能實現，王家人將加入管理中心，比照美國以擁有埃克森美孚（Exxon Mobil）聞名的洛克菲勒家族，進行所有權、經營權分離，由代表各公司的行政中心，向代表所有人家族的管理中心逐季匯報。 王瑞華強調，「一個企業如果要百年，就必須這樣做！」更指早在2001年，兩位創辦人就提出行政中心、管理中心的概念，不過直到集團首度宣布交棒的2006年，兩老才進入管理中心，並將「家族＋專業經理人」的團隊，歸入當時稱作「7人小組」的行政中心，後續擴為9人小組。 積極培養3代4代 「這是個好時機呀，因為520我就剛好70歲了！」手握總裁權杖11年的王文淵表示，自己2009年曾說，5年後完成二度交棒，算一算也遲了3年，他並解釋，管理中心著眼於集團長期規劃，行政中心則負責各公司的每日運作。 王瑞瑜補充：「我們（從行政中心）出來後到管理中心，可以看得更多，也不會被日常的東西綁住，」她強調，管理中心目的是為永續經營，「但永續不能靠我們4個，因為我們會老，未來會積極培養王家3代甚至4代。」 「家族成員不是退出、而是強化經營！」王瑞瑜表示，未來王家4人將各司其職，除王文淵暫時維持原職務，兼任行政中心總裁與台化董座，王文潮將專司研發，王瑞華負責KPI（Key Performance Index，關鍵績效指標）建立，她自己則埋首制度檢核與涉外事務。 未來行政中心的權限，除各公司日常運作事務，還有預算30億元內、與舊事業相關的投資案，若超過此金額則須送管理中心討論。 管理中心也會依集團長期競爭力需求，規劃投資案，並與行政中心討論。 此外，管理中心除4位出任常務委員的王家2代，未來最多將增至9席，預留一班委員的3或4代成員加入，並另設人數不限的實習委員，只要年滿18歲的王家人就可加入。 禁止酒駕 未滿十八歲禁止飲酒 有話要說 投稿「即時論壇」 Let's block ads! (Why?) via <<蘋果日報>>財經總覽 http://ift.tt/2qBASTh If new feed item from http://ftr.fivefilters.org/makefulltextfeed.php?url=http%3A%2F%2Fwww.appledaily.com.tw%2Frss%2Fnewcreate%2Fkind%2Fsec%