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▲台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆。(圖/東森新聞/資料照) 記者許雅綿/台北報導 「一例一休實施,比較遺憾的是提高物價。」台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆表示,很多廠商以一例一休為名義來提高物價,事實上一例一休帶給各行各業總成本的影響幅度在5%以下,但反映出來的調漲幅度卻在1成、甚至2成以上,引起民眾的反彈。而讓人意外的是,家庭主婦竟是反彈最大的族群。 家庭主婦本身沒有在工作,也沒有加班費的問題,為什麼反彈那麼大?辛炳隆表示,原因在於一例一休民生消費反映幅度大,在物價上漲之下,家庭主婦感受最強烈。 他也分析,一例一休上路4個月,勞工影響分兩種,一種是高所得的,像是醫師比較在乎休假,不想那麼辛苦去賺錢,所以贊成一例一休,不過遺憾的是,這類正面受益者的聲音,沒有被發掘出來;另一種則是低所得勞工,原本就需要靠加班費增加薪資,但一例一休後無法加班,只能透過兼差來增加收入。 辛炳隆指出,根據調查,大部分企業面對一例一休不外乎是人力不足、減少員工加班、僱用臨時工來因應,但一例一休會被一般民眾反對,主要還是物價上漲。 他也認為,「勞動部三申五令表示加強勞檢,且修法後罰則也提高,這有助於慣老闆收斂」。 不過,讓人擔憂的是,若老闆合法雇用派遣人力的成本,並不會比較低,除非企業違法、規避勞健保或勞退的責任來雇用,恐怕會產生另外一種慣老闆,所以辛炳隆認為,除了積極跟勞工宣導外,也要加強勞動檢查,抓到違法務必重罰。 ▼家庭主婦示意圖。(圖/達志影像/示意圖) 
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