工商時報【張秉鳳】
苗栗縣工業會理事長、承化實業董事長何川澤指出，2017年台灣「一例一休」新法正式上路實施，這就像將同一套衣服，穿在國內許許多多不同的工商企業界身上，其結果是工商業界立刻面臨缺工與成本明顯上揚的壓力，廣大的中小企業更是苦不堪言。
何川澤說，對粉末冶金產業而言，生產流程中，高溫燒結製程最忌無法長時間連續運作，因為上千度的燒結爐具一旦短期內時常進入升溫、維持均溫、降溫等大量耗能循環中，電力成本勢必大幅增加；「一例一休」的實施，限制員工每月加班時數在46小時以內，業界普遍出現缺工、及人力、電力成本大增的困擾，導致設備稼動率量降低，員工減少加班多賺錢的機會，勞方與資方雙輸局面。
近年來何川澤理事長多次呼籲政府針對本國勞工與外籍勞工實施不同的管理制度，針對「一例一休」衝擊，他建議，將外勞與本勞的加班限制脫鉤，外勞加班時數不必限制在46小時，而是應該適度的向上調升，這樣一個小小的改變，馬上可以解決今天台灣製造業因一例一休產生第一線人力不足困境八成以上。
何川澤強調，環顧今天亞洲與台灣處於競爭關係的工商業發達國家，包括日本、韓國、新加坡等，這些國家的勞工政策，都選擇外勞與本勞脫鉤，其政府部門致力協助國內產業界提升國際競爭力，台灣實在沒有理由不見賢思齊起而效尤。
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