【陳瑩欣、林巧雁╱台北報導】數位化發展、據點飽和競爭激烈，學者認為銀行把部分分行搬離北市是遲早的事，中信金融管理學院校長施光訓直言「要是我，我也會這麼做」。施表示，分行離開北市策略是高明的，北部民眾習慣使用網銀，中南部、花東民眾喜愛臨櫃，銀行「離開天龍國」策略，具有開創潮流意義。
鄉下地區融資利差大
施光訓引用王品集團營運為例，王品牛排因為在台北市以外地區店面租金便宜，1天翻桌兩次就賺錢，台北太競爭，以量制價，人潮雖多，但每日翻桌至少要5次才能攤平租金成本，以實質獲利面來看，一樣算是艱困經營。
施光訓指出，資訊化時代，要有差異化的地方才有獲利空間，偏鄉地區可開發得到以前開發不了的客戶。他以永豐銀選擇搬遷至花蓮來看，永豐銀最近5年特別在意電子商務，台北市消費者以電子化服務就可得到滿足，但以外地區具有「地理性套利空間」，鄉下地區融資利差較大，反成為銀行發展重心。
交大財務金融所教授葉銀華表示，分行價值已經沒以前高，主要是現在人習慣用網路交易，面對設立1家分行租金等高成本，未來甚至可能分行不會設在1樓，而是2樓省下不必要支出。
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