【陳瑩欣╱台北報導】育嬰假一直是公司申請留職停薪的最大宗因素，惟根據各家金控統計，假期期滿復職率很多僅6、7成，甚至更低，反覆面臨員工流失問題。人力銀行建議企業要留才、攬才，人資制度也需愈來愈靈活，讓員工覺得更方便，預料未來部分工時、彈性工時等這類制度將日趨盛行。
翻開多家金控企業社會責任報告書中顯示，育嬰假不管是男、女都可受用的福利，惟以2015年來看，第一金、華南金育嬰留停復職率高達8成以上，但一些大型民營銀行台新銀、中國信託復職率下滑至7~8成，永豐銀、凱基銀更降至5成。
復職後2成適應不良
永豐銀表示，去年申請育嬰留停應該復職的人數為135人，但實際復職人數只有73人，復職率僅54.07%；且依內部觀察，復職後的員工中，又有近2成因為適應不良，選擇再度離開職場，相當可惜。
銀行主管指出，員工進職場要經過層層訓練，好不容易獨當一面，卻因家庭因素被迫離開，企業得再找新員工再訓練，要付出無形人事成本，如「果工作時間更有彈性，讓員工有所選擇，也算是留才的一種制度。」
104資訊科技公共事務部經理張雅惠表示，部分工時可由勞資雙方自行議定，例如「周一到周五天天上班，但每天上班不滿8小時」，或是「周一到周五不用天天到班，且到班時間也不滿8小時」。張雅惠表示，採用彈性工時的以餐飲業最常見，如果企業可以確定「忙」與「不忙」的時間點，就可有調整的空間。
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